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来源:深圳市智诚文化发展有限公司   阅读:716   时间:2018-01-25


团队关系提升拓展培训方案



课程培训背景



1、依心理动力学设计,先融入、再训练,由有趣到枯燥再到刺激,逐步增加难度。训练参与者在最艰苦环境下、在时间紧迫、信息不全和身心疲惫的情况下果断决策的勇气和坚决执行的能力。

2、了解精神动力、共同目标、核心领导、相互信任、有效沟通、和皆互助、冲突管理与角色认知等因素对建立高绩效团队的重要性。


课程培训目的



1、观念转变: 参训人员将强烈感受到执行、协作;责任、激情的重要性。

2、行为改善:参训人员在执行组织的决策时将会更加积极、更加主动,并承担责任,对组织的决策会坚决执行,而非喋喋不休地争吵,工作中更有激情与热情。




培训流程安排

第一天 项目 执行
08:30-09:00

于指定地点集合

09:00-09:40



破冰团建


项目目标:

1、破冰开场:打破隔阂,调整学员心态,激发团队激情;

2、组建团队:15-25人为一组,完成选队长、取队名、立口号、唱队歌、创LOGO、塑队形6项任务;

3、团队展示:评比标准-整齐化一、士气高昂、全情投入;

4、导入团队凝聚力课程背景,培训规则设定;



信任背摔


项目描述: 每位学员都将站在一个1.5米的高台上,身体笔直向后倒,其他学员用手臂去接这名队员。培训师负责监控整个过程及安全问题。

培训目标:

1、增强队员间的相互信任和理解,这也是新团队的基础

2、克服心理障碍,增强自信心、战胜恐惧;学习换位思考

3、通过身体接触打破大家之间的隔膜,

4、在组织中建立平等的人际关系增强团队的凝聚力;



鼓动人心


12:30-14:00

午餐、课间午休

14:00-14:30

热身活动

14:30-16:00


过山车


16:00-18:00

毕业墙

项目描述:全体队员在规定的时间内翻越一面4.2米高的光滑墙面,在此过程中,大家不能借助任何外界的工具,包括:衣服、皮带、绳子等,你们所能利用的资源只有你们的身体以及你们的聪明才智。

培训目标:

1、尝试错误,容忍错误的出现。

2、人力资源的合理分配、利用。

3、团队气氛达到高潮。

4、对于计划、目标的分析,目标倒退法。

5、培养大家为了团队的利益,无私奉献的精神。

18:00

培训结束

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