团队凝聚力提升拓展团建一天方案

—— “沟通协作、砥砺前行” 南水北调+信任背摔+挑战60秒+动力圈

一、课程背景

本课程针对中小型企业在管理中上级与下级、部门之间的团队沟通管理不畅，团队协作意识不强，不愿意沟通互相推诿，团队氛围士气低下，凝聚力不够等；

二、方案设计思路

1、依体验式拓展培训：心理动力学设计，先融入、再训练，由有趣到枯燥再到刺激，逐步增加难度。

训练参与者在最艰苦环境下、在时间紧迫、信息不全和身心疲惫的情况下果断决策的勇气和坚决执行的能力。

2、了解精神动力、共同目标、核心领导、相互信任、有效沟通、和皆互助、冲突管理与角色认知等因素对建立高绩效团队的重要性。

三、课程收益

四、培训对象

1、公司全员参加的；2、部门主管以上人员参加的；

3、分散型办公（如经常出差，各分公司集中培训等）

4、参训40人以上团队

五、培训实施流程

课程项目：南水北调+信任背摔+挑战60秒+动力圈

08:00-09:00公司集结签到登车前往培训基地（车程约1小时）

09:00-09:30团队建设：破冰、团队文化建设、分组、课程导入、活跃培训氛围、建立团队沟通基础；

操作流程：

项目收获：

通过分组、竞选队长、挑选队员的环节，包括但不局限于【队员介绍】【同事画像】【即兴演讲】【团队图腾】【角色扮演】【职场22条军规】等，迅速达到统一思想，统一目标，统一行动的目的。

09:30-11:00团队沟通协作项目：《南水北调》主题：沟通、协调、竞争、团队融入

项目描述 ：

运用有限的资源（PVC塑料管），如何接力将水从A点运送到B点，在规定时间内运水多者为取胜；

项目收益：

面对公司不同的工作环境与区域，内部如何有效沟通协调？团队中领导力起何作用；

---在此次团队行动中，领袖的作用力体现在那些方面

---个人如何在团队中找好位置、发挥优势

---提高队员在工作中相互配合、相互协作的能力

---确立方案，明确分工，有效的组织协调是团队成功的关键

---绩效管理，如何建立一个高效团队

11:00-12:30团队信任项目：《信任背摔》主题：信任、责任、团队意识

项目描述：

参训学员依次从高1.5米的背摔台上直身向后倒下，其他团队学员为倒下学员承担责任将在下方双手平伸接住；

课程收益：

1、体会信任给个人、团体和企业带来的益处。

2、建立团队成员之间相互信任的基础；通过身体接触，打破人与人之间的隔膜。

3、尽快的进入情景，学习换位思考，自我行为同社会和集体利益的关系。

12:30-14:00享用美味午餐

14:00-14:30团队热身活动：《支援前线》《抓钱舞》等

14:30-16:00团队协作项目：《挑战60秒》

项目描述：

引自韩国的大型团队项目，具有互动感更强，参与度更深，趣味性更好，竞争激烈程度更高的特点，通过4项精心设计的活动【移花接木】【能量传输】【激情节拍】【跳大绳】，要求参与团队在60秒内，通过团队成员间的无缝隙配合，不断打破记录。

项目收益：

1、团队的有效沟通与合作；

2、怎样在有限的时间内完成工作；

3、增强员工的紧迫感，合理利用有限的时间提升凝聚力执行力；

16:00-17:30团队融合聚力课程：《动力圈》

项目介绍：

《动力圈》是风靡国际的体验式团队训练科目之一。旨在提升团队凝聚力、开发团队潜能、塑造个人正向信念、锻造钢铁意志。训练过程激情澎湃，斗志昂扬，给团队成员以震撼和力量！同时每位员工在前线冲锋陷阵的时候，背后都有一个团队圈在帮他分担重量

项目收益：

1、体验高绩效团队的向心力和凝聚力形成方式；

2、增强自信和自我控制能力；

3、培养团队内部的相互信任、包容与协调；理解信任和承诺的重要性和力量；

4、决不放弃的精神，直到成功为止，为团队目标的实现而努力；

5、换位思考，工作中小有成就时不只是个人成绩而有赖于团队中每个人辛苦的付出；

6、发扬团队精神、互相帮助；感悟制度的制定与保障对完成任务的价值提升凝聚力执行力。

课程费用及包含内容

套餐费用：238元\人（全包）

---

费用包含明细（9项）：

1、豪华大巴往返接送费。

2、午餐餐费，9菜一汤10人一桌。

3、全天拓展课程培训费。

4、培训前期咨询及方案设计策划费。

5、统一服装租用费（迷彩服或创意马甲，2选1）。

6、全程活动意外保险费，20万元/人/天。

7、全程饮用水。

8、企业横幅设计及制作费。

9、税费（增值税专用发票）。

赠送服务：

1、每人太阳帽1顶（不回收）

2、户外常用药品

3、视频U盘1份

4、摄影拍照服务

培训报价

（培训热线：13534176861   0755--36976182  欧老师